Marque employeur

Je souhaite renforcer les équipes de mon entreprise en attirant et en recrutant les meilleurs talents.

Quel que soit le secteur d’activité, toutes les entreprises font face à la même difficulté : attirer, recruter, et fidéliser des talents. L’époque où nous rejoignions une équipe pour y passer la totalité de notre carrière est révolue depuis longtemps. Aujourd’hui, le parcours professionnel classique est devenu décousu, les besoins des entreprises sont en constante évolution, et les talents ont plus d’options pour modeler la carrière qu’ils souhaitent suivre. Dans cette situation, et pour faire face à ces difficultés, Caracal vous accompagne en développant pour vous une marque employeur solide.

Immersion et audit

Nous débutons par comprendre en profondeur vos valeurs, votre culture, et vos ambitions.

Ce diagnostic initial nous permet de capter l’essence de ce qui fait de vous un employeur unique, mais nous permet aussi de comprendre quelles sont les forces sur lesquelles vous pouvez capitaliser et quelles sont les faiblesses qui doivent être comblées. Pour mener cet audit, nous analysons vos processus de recrutement ainsi que vos moyens de communication, utilisés pour donner de la visibilité à vos offres d’emploi.

Définition de la proposition de valeur de l’employeur

Déterminer ce qui distingue votre organisation des autres sur le marché est essentiel pour attirer les meilleurs talents. Ensemble, nous élaborons la proposition de valeur employeur (PVE) de votre entreprise.

Celle-ci est le coeur de votre stratégie de marque employeur et répond à une question fondamentale : Pourquoi les meilleurs candidats devraient-ils choisir de travailler pour vous ? La réponse à cette question nous permettra d’établir toute la suite de votre stratégie d’employer branding, en constituant un socle solide à partir duquel travailler.

Création du profil idéal de candidat

Sur base des informations collectées et de vos besoins, nous élaborons des profils de candidats idéaux. Cette étape vise à définir précisément les profils des talents que vous souhaitez attirer, en adéquation avec les objectifs stratégiques de votre entreprise.

Un profil contient généralement l’expertise du candidat, ses années d’expérience, les secteurs dans lesquels il a travaillé, son âge, sa rémunération, sa localisation géographique, et bien d’autres critères selon les besoins de votre entreprise.

Communication interne et engagement

Nous mettons en place des stratégies de communication internes pour renforcer l’engagement de vos employés actuels. En valorisant leur contribution et en améliorant la communication interne, nous aidons à transformer vos employés en ambassadeurs de votre marque.

En effet, attirer et recruter des candidats n’est qu’une partie du travail. Il est encore nécessaire de les fidéliser et de leur offrir une expérience de travail irréprochable pour qu’ils restent le plus longtemps possible dans votre entreprise, mais aussi pour qu’ils parlent en bien de leur travail à leur entourage. Il s’agit d’une pierre angulaire de votre stratégie de marque employeur.

Stratégie de recrutement durable

Enfin, nous développons une stratégie de recrutement durable qui intègre les meilleures pratiques pour attirer et retenir les talents.

Cela inclut :

l’optimisation des canaux de recrutement,
la mise en place d’un plan de communication sur les réseaux sociaux,
la création de contenu écrit et graphique,
la création des pages carrières.

Combinés, ces éléments permettent de renforcer votre marque employeur à long terme.

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